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6月3日，文旅集團工程部舉辦了“EPC項目管理”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請了江蘇勢起工程項目管理有限公司總經(jīng)理田恒、總工程師宋道建進(jìn)行授課，旨在讓集團工程部項目管理人員拓寬視野，打開思路，增強業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提升集團EPC項目管理水平，為集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展蓄積力量。文旅集團工程部全體人員、景區(qū)管委會國資辦相關(guān)人員參加培訓(xùn)。

授課專家結(jié)合建筑業(yè)改革背景及轉(zhuǎn)型方向，講解了EPC項目的市場背景和發(fā)展趨勢，從招投標(biāo)、合同價格管理、監(jiān)督管理、風(fēng)險防控、全過程咨詢等方面展開分析，并通過各種典型案例，深入淺出地闡述了EPC項目管理要點。授課專家還與參會人員進(jìn)行了技術(shù)交流，使參會人員受益匪淺。

最后，工程部部長陳文對此次培訓(xùn)進(jìn)行了總結(jié)，要求工程部全體人員提高認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)EPC項目管理方法，在具體工作的過程中，要跳出慣性思維，做好項目協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排，建立一個完善的EPC項目管理體系。

審核人：陳文

通訊員：趙祝全